Gestão de Pessoas

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Diretrizes

Com base em diretrizes de modernização empreendidas pelo Governo do Estado, a Sefaz deu início em 1997 a seu Programa de Modernização do Sistema Fazendário – Promosefaz, estabelecendo Metas Globais ou estratégicas e criando projetos estratégicos que possibilitassem o alcance dessas metas.

Com o Promosefaz, a Sefaz estabeleceu diretrizes de reformulação das competências organizacionais que incluíam a promoção da capacitação do quadro funcional e a adoção de ações estratégicas de incentivo ao desenvolvimento dos servidores, através de uma política de gestão de pessoas que possibilitou, entre outros projetos, a criação de um Plano de Carreira, a implantação de um Programa de Capacitação - PROCAD, com objetivos especificamente voltados para o desenvolvimento de seu quadro de servidores e a criação de um Sistema de Avaliação de Desempenho - GDFISCO para os servidores do Grupo Ocupacional Fisco.

Diante das novas necessidades originadas pelo Plano de Carreira, PROCAD e GDFISCO a Sefaz desenvolve sua proposta de Educação Corporativa, com o pressuposto de que a educação organizacional deva ser vista como um processo permanente que tem como propósito contribuir para o desenvolvimento dos servidores e possibilitar o alcance dos objetivos estratégicos.

Além do Plano de Carreira, PROCAD e GDFISCO, a Sefaz vinculou mais três ações à política de gestão de pessoas, com a finalidade de criar as condições necessárias para o alcance dos objetivos de seus principais projetos estratégicos: o Programa Líder Educador; o Prêmio por Desempenho Fazendário - PDF; e o Sistema de Indicadores de Desempenho da Secretaria.

Objetivos Geral

Implantar, consolidar e expandir um sistema integrado de desenvolvimento dos servidores na carreira, promovendo as competências necessárias às atividades institucionais de forma alinhada aos objetivos estratégicos da Sefaz.

Objetivos Específicos

1. Colaborar para a melhoria da qualidade dos serviços prestados à sociedade;
2. Fortalecer a cultura corporativa voltada à aprendizagem, inovação e mudança, com foco no aprendizado organizacional.
3. Capacitar os servidores para o aprimoramento de seus serviços visando o alcance dos objetivos estratégicos;
4. Valorizar e incentivar o autodesenvolvimento dos servidores.
5. Promover e acompanhar o desenvolvimento do servidor na carreira.

Legislação

• PROCAD
• GDFISCO
• PLANO DE CARREIRA
• PDF